萬事萬物,皆為周期。
【資料圖】
曾經(jīng)的千億房企,泰禾集團最終還是走到了退市這一步。
7月28日晚,ST泰禾發(fā)布公告稱,公司收到深交所《關于泰禾集團股份有限公司股票終止上市的決定》,深交所決定終止公司股票上市。
退市的原因是因為,ST泰禾股價連續(xù)二十個交易日每日收盤價均低于1元,觸及了股票終止上市的情形。
實際上,早在6月5日,ST泰禾就已經(jīng)停牌。
泰禾集團走到退市這一步,并不稀奇。而泰禾的退市,也不是個例。造成今天泰禾困境的原因,其實早已埋下了伏筆。
王健林曾經(jīng)說過,“清華北大,不如膽子大”,泰禾集團的創(chuàng)始人黃其森的膽子顯然就不是一般的大。
早在2018年,泰禾集團在銷售還沒過千億規(guī)模的時候,就敢花800億在北京、上海、福建等地拿地,做地王。
根據(jù)統(tǒng)計顯示,2019年時,泰禾集團的平均融資成本就接近了10%,高昂的融資成本幾乎壓縮了泰禾集團所有的利潤空間。
到2020年,泰禾集團就遭到了瘋狂擴張的“反噬”。當年,泰禾集團就由之前的盈利狀態(tài)急轉(zhuǎn)直下,巨虧49.99億元。
到了2021年,2022年,泰禾集團又是連虧40.13億元、53.74億元。黃其森本人也在2020年上了限高名單。也是從2020年開始,圍繞泰禾集團的關鍵詞一直都是“自救”。
為了解決泰禾的難題,黃其森甚至想到過引入萬科,為了達成條件,當時黃其森甚至可以放棄控股地位。
不過對于泰禾的引入,萬科CEO祝九勝就曾多次強調(diào):“萬科的介入是有條件的”。祝九勝當時還表示,關于萬科收購泰禾股權一事最終能不能實現(xiàn),要看泰禾自身的生存意識,求生欲旺盛到什么程度。
但最終,萬科沒能成為泰禾集團的救星。而泰禾集團的自救也沒有最終完成。2022年3月,揚言要打一場翻身仗的黃其森被帶走協(xié)助調(diào)查,直到11月,黃其森才歸來繼續(xù)帶領泰禾推進經(jīng)營和化債工作。
進入2023年之后,泰禾集團的困難的處境似乎有一些緩解,今年5月北京大興泰禾中央廣場項目與五礦信托達成和解;北京公館項目也和金融機構初步達成復銷意向。黃其森也不斷強調(diào),泰禾已經(jīng)從最艱難的時刻走出來了。
無奈的是,市場根本不買賬。
一路下跌的股價,說明了市場的態(tài)度。5月8日,ST泰禾跌破1元,其后這些下跌開始加速,直至6月2日,ST泰禾的股價就只剩下了0.43元/股。
7月4日,ST泰禾披露上半年業(yè)績預告,公告顯示,2023年上半年歸屬于上市公司股東的凈虧損為17.17億元至23.25億元;扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損16.9億元至22.86億元。
對于業(yè)績虧損的原因,泰禾集團表示,2023年上半年集中交付的房地產(chǎn)項目較少,房地產(chǎn)收入確認金額少于2022年同期。并且,隨著房地產(chǎn)項目的交付結(jié)轉(zhuǎn)、股權轉(zhuǎn)讓等,符合資本化條件的借款費用少于上年同期,本期財務費用列支高于2022年同期。
財報顯示,截至一季度末,泰禾集團還有股東5.32萬戶。
侃見財經(jīng)認為,造成今天困境的原因,早已注定。市場對于泰禾集團的態(tài)度,也說明了基本情況。未來泰禾集團退市之后,還需要繼續(xù)推進兩件事:
第一,保交樓;
第二,債務重組。
從當下泰禾集團的現(xiàn)狀來看,一旦退市之后,想要重新上市的概率將會十分渺茫,所以相關的投資者也應該有風險意識,及時在合理的范圍內(nèi),將自己的損失降到最低。
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