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帶著新作殺回暢銷榜 Top 3 后,這家大廠卻把付費設(shè)計大砍一刀?|天天熱點評

2023-06-19 09:42:16 來源:游戲葡萄

做聰明的商業(yè)化。


(資料圖)

文 / 以撒

如果你像我一樣每天關(guān)注暢銷榜排名,就會發(fā)現(xiàn)最近的行業(yè)形勢真是太刺激了,因為國內(nèi)已經(jīng)很久沒有像現(xiàn)在這樣,每隔幾天都有不同的產(chǎn)品殺進 Top 3??吹贸?,最近大家都憋著一股勁在往上沖。

而放在半年以前,情況就不一樣了——那時的行業(yè)還頗有些肅殺的氣氛,不少公司都在降本增效、大幅裁員,新產(chǎn)品本來就少,營收上就更難逆勢出頭。所以在那一陣,最超出我預(yù)期的產(chǎn)品,其實是第七大道自研自發(fā)、上線后隨即空降暢銷榜 Top 3 的《彈彈堂大冒險 - 懷舊版》(下稱《彈彈堂》)。

當然,從這個圖上來看,它頭部的成績沒能維持太久。但在那樣一個環(huán)境下,一款變化不算大的老 IP 產(chǎn)品能頂著風沖到這么高,還是令不少人意外的。另一方面,大家看到后續(xù)排名變化后,也會有一個很自然的想法:《彈彈堂》很可能是個靠 IP 體量打一波流的產(chǎn)品。

實不相瞞,我也這么想過——就算彈彈堂是頁游時代數(shù)一數(shù)二的 IP,時代畢竟已經(jīng)變了,這種強調(diào)數(shù)值的對戰(zhàn)游戲,在今天還能有多少人接受和長留呢?

但是昨天,第七大道又有了新動作:他們以很高的規(guī)格,為《彈彈堂》發(fā)布了一個「公平競技」的新版本。在到場參與活動,并和另外兩家媒體一同采訪了第七大道 CEO 彭程后,我發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品可能沒我們想得那么簡單。如果搞清楚新版本的邏輯,你會發(fā)現(xiàn),第七大道不僅不打算搞一波流,反而在長線上下了破釜沉舟的決心。這背后的思考,或許值得大部分團隊參考。

01

怎么才算做好了

" 聰明的商業(yè)化 "?

《彈彈堂》上線時的成績雖然很好,但彭程覺得,這款產(chǎn)品最大的遺憾就是沒做好長線。在活動開場發(fā)言時,他也很坦誠地跟玩家講到了這個問題:《彈彈堂》的商業(yè)化確實太重了,甚至不亞于一款 MMORPG,再加上突出懷舊、相對老舊的畫風,留不住人是很正常的事,而新版本就是他們的 " 補救措施 "。

導致這些問題的原因是有跡可循的:此前,關(guān)于彈彈堂 IP 的產(chǎn)品嘗試了很多新想法,但因為不夠原汁原味,很多老玩家都不太滿意。因此,第七大道決定在這款產(chǎn)品上突出原本頁游的感覺。

《彈彈堂》做懷舊的決策沒什么毛病,但關(guān)鍵在于,在當年那個主打渠道聯(lián)運的時代,產(chǎn)品必須重氪,不然就很難拿到渠道的資源,甚至活不下去。而到了手游中,游戲整體的養(yǎng)成和付費繼承了頁游思路,所以才呈現(xiàn)出一個數(shù)值性強、商業(yè)化重的體驗——當大 R 總能靠養(yǎng)成深度碾壓對局,尋常玩家自然難以留存。

看清楚這一點之后,彭程和團隊提了建議:一定要做得 " 克制 " 一點??酥频囊馑?,并不是說不能做商業(yè)化,而是要從頁游的思路轉(zhuǎn)變過來,用更聰明的方式做商業(yè)化。那什么叫聰明?核心在于:不能在滿足一群人的同時,擠壓另一群人的生存空間。如果游戲太重數(shù)值養(yǎng)成,那顯然就是擠壓了低付費玩家的生存空間。

為了把這件事做好,第七大道的團隊主要圍繞三個方面做了調(diào)整:

第一,最大的改動,也是新版本的主題:公平競技。他們在《彈彈堂》中重新規(guī)劃了 PVP 機制,加入了一個平衡戰(zhàn)斗力的設(shè)計——無論你的養(yǎng)成是高是低,進入競技場之后,都會根據(jù)對手屬性取一個相對公平的數(shù)值。比如一邊是四維在 10000 左右的頂級大佬,另一邊是四維僅僅 200 多的萌新,兩人對戰(zhàn)時,四維就都會變成 3000 左右。玩過《DNF》決斗場的朋友,可能會對這個規(guī)則很熟悉。

第二,他們推出了更多新內(nèi)容、玩法,來平衡 PVP 的比重。有些是圍繞核心玩法展開的小游戲——比如在沙灘尋寶中,你要選擇一些能砸出更大彈坑的武器,來盡可能挖出寶箱;有些是帶有新劇情、新 BOSS 的多人組隊 PVE 副本;以及允許防守方玩家扮演防御炮臺的公會戰(zhàn);甚至還有和《喜羊羊與灰太狼》的聯(lián)動……

第三,他們也在盡可能地豐富玩家在打法上的選擇,讓你無論氪不氪都有自己的路線可走。舉個例子:如果我是低氪玩家,但技術(shù)特別強,我可以專門選擇一些對操作要求高、養(yǎng)成要求低的武器來對戰(zhàn),就同樣能在游戲中有不錯的體驗。

在越南地區(qū)驗證過這些措施后,第七大道在國內(nèi)正式公布了公平競技版。不難看出,所有這些調(diào)整,都是為了形成一個更加健康、有利于長線發(fā)展的社交生態(tài)。

更確切地說,彭程覺得,以前就有過一種大趨勢:" 休閑游戲 RPG 化、RPG 休閑化 " ——許多玩法相對休閑的游戲,都在通過添加越來越完整和繁重的外圍系統(tǒng),比如養(yǎng)成、公會、結(jié)婚等,來讓游戲整體更長線。但關(guān)鍵在于,游戲的長線運營光靠無腦 RPG 化可不夠,還需要形成社交生態(tài)。

而真正的社交生態(tài),要讓玩家之間 " 彼此需要 ",而不是互相排擠。就拿 MOBA 游戲來說,相熟的隊友之間就會彼此需要,因為他們的配合打得更好。同樣的邏輯,《彈彈堂》也要做公平競技和更多玩法內(nèi)容,讓大 R 從數(shù)值碾壓其他玩家的身份,轉(zhuǎn)向?qū)λ擞押玫慕巧赂北镜臅r候,你總不會排斥一條可以抱的大腿吧?

02

守住老 IP 是首要任務(wù),

其他收獲都是驚喜

當然,這些調(diào)優(yōu)具體效果如何,到底能不能讓《彈彈堂》重煥光彩,還得等版本更新后才能驗證。不過從這么大的改動動作來看,你應(yīng)該能感受到第七大道對這個 IP 的重視。

在打出上一波成績之后,這并不奇怪——彭程覺得,作為第七大道最重要的兩個老 IP 之一,彈彈堂的 IP 價值,可能還遠超過他們自己,甚至是行業(yè)的預(yù)期。這不止是因為彈彈堂的核心玩法很獨特——事實上,在《彈彈堂》上線前,市面上就有不少相同玩法的產(chǎn)品,但最終都沒達到彈彈堂的成績。因此,第七大道也在考慮向更多維度發(fā)展彈彈堂這個 IP,比如在未來制作衍生動漫作品。

現(xiàn)場舉辦的比賽

不過相比衍生內(nèi)容,更重要的肯定還是游戲方面的續(xù)作。彭程提到,彈彈堂系列有一款新作已經(jīng)研發(fā)了一段時間,其暫定名稱為《彈彈堂 X》,預(yù)計最快在明年上線。這款產(chǎn)品不同于主打懷舊的《彈彈堂》,在美術(shù)風格、核心玩法上都做了很大改變。它最大的特點是,在保留原本彈射玩法的基礎(chǔ)上,允許玩家單人操作多個角色。這就涉及到不同角色的職業(yè)定位、技能互補、戰(zhàn)術(shù)配合,讓游戲有了更強的策略性和樂趣。

為什么要做這樣的產(chǎn)品?原因很簡單:彈彈堂 IP 體量雖大,但如果沒什么改變,終究是在吃存量。為了吸引更多新用戶,尤其是現(xiàn)在沒玩過頁游的年輕人,第七大道需要在產(chǎn)品形態(tài)上動刀。另一方面,后續(xù)產(chǎn)品他們預(yù)計也會在品質(zhì)上升級,比如在《彈彈堂 2》中,應(yīng)用 3D 畫面和更精細的戰(zhàn)斗場面、調(diào)度鏡頭等。

說到這兒,你可能會和我有類似的質(zhì)疑——彈彈堂雖然是個好 IP,但畢竟算是老本,那么第七大道還能創(chuàng)造出下一個 " 彈彈堂 " 嗎?

在這方面,彭程是這么想的:在目前的市場環(huán)境下,能守住一兩個 IP 就已經(jīng)是很厲害的事了。尤其是對于第七大道這樣擁有兩個大 IP 的公司來說,守住它們、做好迭代,就是目前最主要的任務(wù)。這件事也不一定就是吃老本——讓曾經(jīng)強大的 IP 再次破圈,可能還是難度更大的挑戰(zhàn)。而其他新 IP,他認為只要用心做了,不論收獲多少都是驚喜。

03

結(jié)語

老實說,在來這趟之前,我對第七大道的定位還比較模糊。但現(xiàn)在,我終于對他們整體的轉(zhuǎn)型動作有了一些更清晰的認知。

首先在研發(fā)方面,就如同上文所總結(jié)的,第七大道在優(yōu)先發(fā)揮老 IP 的優(yōu)勢,同時籌備其他新產(chǎn)品。期間雖然有搞錯方向,不過也下了決心扳正過來,這對一家從頁游時代走過來的老牌廠商來說,確實是一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)變;

其次在發(fā)行方面,第七大道算不上老手,只是取得了一些初期的進展。不過他們也摸出了一些門道,比如在常規(guī)的買量、KOL 合作之外,他們也入局了直播賽道。在抖音上,與《彈彈堂》合作的主播有四五百個,這給產(chǎn)品的發(fā)行帶來了不小的助力——在投放一個月后,這方面的 ROI 就達到了 100%;

而在出海方面,雖然《彈彈堂》也在港澳臺等地區(qū)取得過不錯的成績,但彭程覺得,他們在全球化的進程上目前只做到了大約 60%,并且仍然有一些需要攻克的挑戰(zhàn)。比如本地化、海外品宣方面的經(jīng)驗積累,以及接下來要嘗試的南美地區(qū)的團隊建設(shè)等。

最后,他也提到了一些更本質(zhì)的問題。比如從整個公司層面來看,第七大道最為迫切的問題之一,是不能得 " 大公司病 ",必須要有緊迫感、危機感,并且持續(xù)吸收新鮮血液。原因很簡單:游戲行業(yè)是內(nèi)容行業(yè),永遠會有一群無所顧忌、光腳不怕穿鞋的小團隊跑出來。如果過于安逸,就做不好創(chuàng)新,邁不出下一步。

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