理想汽車(LI.O) 于北京時間8月8日晚間港股盤后、美股盤前發(fā)布了2023年第二季度財報。初看理想業(yè)績?nèi)姹?,而也正是這樣的業(yè)績,最容易埋散戶。看一下關(guān)鍵信息:
1. 二季度毛利率夠“給力”:二季度汽車業(yè)務(wù)毛利率表現(xiàn)不錯,剛好站上21%,外行預(yù)期也在20.6%上下,單車均價雖有下行至32.3萬,但銷售放量下固定投入稀釋+材料降本,使單車成本降低至25.5萬,綜合下來毛利率明顯提升。
(資料圖片)
2. 銷量指引符合市場預(yù)期:理想預(yù)計三季度交付量10-10.3萬輛,符合市場預(yù)期。7月交付了3.4萬輛后,隱含8/9月份月交付量3.55萬輛,鑒于理想的車型已完成全部轉(zhuǎn)型,按照之前的月交付量增長趨勢,預(yù)計達成無礙,但已是滿產(chǎn),接下來的交付再超預(yù)期的彈性不大;
2. 收入指引隱含毛利率繼續(xù)大幅上行空間有限:公司收入指引323.3億至333億,隱含單車價格約31.7萬元,相比二季度32.3萬元來說繼續(xù)下行,隱含要么是低價車占比繼續(xù)提升,要么L9后面便宜3萬的新款車交付占比高,要么三季度可能會有一些降價讓利,無論何種情況,基本都壓制了三季度毛利率繼續(xù)大幅上行的想象空間。
4. 銷售費用率高于預(yù)期背后的需求問題:理想之前的控費能力有目共睹,但這一季度的銷售費用卻高達23億,環(huán)比增長40%,理想二季度銷量主要靠單店效率提升來實現(xiàn)的,二季度門店擴展速度仍然偏慢加上沒有重磅新車發(fā)布的情況下,銷售費用率并沒有因為收入的放大明顯稀釋下來,會讓人聯(lián)想是否爆量的銷售有一部分是靠營銷費用的放大來實現(xiàn)的,或者說,即使理想,需求也不是那么剛性。
海豚君整體觀點:
如果不結(jié)合股價定價中隱含的對理想的業(yè)績要求,從業(yè)績本身來看,理想的業(yè)績幾乎可以用爆炸來形容,無論是同比和環(huán)比,都可以非常清晰地看到在這一波從ONE到L的換車周期當(dāng)中,雖然中間有波折,但理想快速的應(yīng)變力、過硬的組織力完美化解危機,讓自己成為了國產(chǎn)汽車新勢力中毫無爭議的一哥。
只是當(dāng)股價打到45美元的位置時,從貼合定價邏輯的業(yè)績交付來看,后續(xù)的邊際變化重要性遠遠大于業(yè)績本身如何。
而就是在業(yè)績透出的邊際利好上,理想這個季度無論是毛利率的隱含預(yù)期、銷售費用高增背后隱含的需求并非那么剛性,以及研發(fā)費用高增背后隱含的純電投入補功課等等,基本都意味著目前的理想已經(jīng)是增程周期的巔峰狀態(tài)。
而巔峰之下短期再往上拉的空間并不大,或者風(fēng)險收益比不是那么高,這種情況下,理想的股價回調(diào)也再情理之中。
以下是詳細分析
由于理想按周公布銷量,加上月交付已早早公布,在股價連翻上漲后早已充分定價,甚至最近幾個交易日又開始博弈業(yè)績超預(yù)期的情況下,本次業(yè)績的邊際信息重要,而且需要拿著放大鏡去細細“吹毛求疵”。
而最大的邊際信息莫過于:一、二季度毛利率;二、三季度業(yè)績展望。
一、毛利率站上21%,二季度賺吆喝也賺錢
理想爆銷已是事實,現(xiàn)在的關(guān)鍵是賺吆喝的背后也賺錢嗎?從毛利率的實現(xiàn)上來看,二季度給出的答案擲地有聲,吆喝有,錢也有。
二季度理想汽車業(yè)務(wù)毛利率是21%, 高于市場和海豚君看到的外資大行大約20.6%的市場預(yù)期,正在往上一輪理想One大賣時候的22%+靠近。
接下來,我們就通過單車經(jīng)濟看單車的毛利率主要是靠哪些部分的部分的規(guī)模效應(yīng)擠壓出來的:
1. L7上量,單車均價下行
二季度單車均價32.3萬元,一輛車比上季度少賣2.5萬;車型結(jié)構(gòu)中,L7、L8的Air版本,定價下行了兩萬元,雖然對走量有了明顯提振。但在交付的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,偏低價L7+L8的車型占比的提升卻對單車均價帶來了下行的壓力。
2. 單車成本率的下行,材料降本、折舊稀釋
二季度理想汽車單車成本25.54萬,比上季度省2.4萬。理想雖不即時公布季度攤折,但由于該數(shù)季度連續(xù)性比較強,海豚君以4億來做假設(shè),來嘗試分析可變和固定成本分別給理想帶來的降本效果:
a.以4億攤銷折舊費用來看,相比一季度,二季度平臺產(chǎn)能利用率的上升帶來的固定費用稀釋效果給理想貢獻了0.5個百分點的毛利率拉升;
b. 規(guī)模銷量帶來的采購溢價+碳酸鋰等材料降本,大概對應(yīng)著環(huán)比0.7%的毛利率提振效應(yīng)
3. 單車雖然少賺了一千塊,但勝在賣得多
從單車的賺錢能力來看,二季度賣一輛車理想毛賺6.8萬元,雖然比上季度少了,但是單價下降之后,銷量爆棚,實際總毛利率和毛利率都是拉升的,整體賣車的毛利率從上季度19.8%提升到二季度21%。
(注:去年三季度為剔8億+合約損失影響后的汽車銷售毛利率數(shù)據(jù))
二、三季度業(yè)績指引,好是好,但是有隱憂
理想二季度看起來業(yè)績很猛,但資金從盤前來看,并不是很買賬,其中一個很重要的原因是指引中隱含的毛利率預(yù)期并不算特別好。
a) 汽車銷量:10-10.3萬,好歸好,但是預(yù)期之內(nèi)
由于買方的銷量預(yù)期按周調(diào)整,而賣方預(yù)期早已過時,當(dāng)理想周銷達到八千輛的時候,市場的資金已經(jīng)按照三季度小鵬月銷3.5萬輛,四季度在3.5-4萬輛的交付來定價理想的股價。
因此,當(dāng)理想給出10-10.3萬的指引(7月份理想已經(jīng)達到3.4萬交付量,隱含8/9月份月交付量3.55萬輛)時,只能說強勁是強勁,不過是已經(jīng)預(yù)期和定價的強勁而已,沒啥驚喜。
當(dāng)前周銷已經(jīng)8k的情況下,后續(xù)的交付彈性主要看產(chǎn)能,而產(chǎn)能是需要慢慢擴才能出來的,四季度能不能達成4萬輛的目標(biāo)交付量取決于產(chǎn)能的擴產(chǎn)計劃。整體趨勢上來看,即使需求旺盛,理想今年的交付向上彈性已經(jīng)不大。
b) 單價隱含的毛利率預(yù)期反而不好
我們知道,一般來說,汽車平臺一旦定下來,汽車的毛利率范圍已經(jīng)確認,變動只是在于賣車時候的定價而已。
理想給出的三季度收入是323.3億至333億, 按照其他收入占比一般在2%左右,三季度指引所對應(yīng)的單價約31.7萬元,而市場的預(yù)期是在32.8萬,明顯低于市場預(yù)期。
而從銷售結(jié)構(gòu)上看,二季度價格較低的L7的交付占比已經(jīng)是40%,而二季度的單車價格還有32.3萬,按照三季度L7 1.5萬輛、L8、L9各自一萬輛的銷量分布權(quán)重來看的話,低價的L7的權(quán)重只是比三季度高兩個百分點,但指引中隱含單價下行高達六千元。
除非思考維度是鋰礦下降帶動理想降價,否則這個降幅似乎明顯隱含著三季度毛利率很可能不如市場預(yù)期的那么好。
畢竟這樣的降幅,要么是理想為擴大銷量做了一定的價格讓利,要么是事實上L7的銷量比目前市場預(yù)期的更高,再加上8月3號還要出個L9 Pro, 價格下行3萬元,這些因素對三季度的毛利率改善幅度都形成一定的打壓。
而這些信息綜合在一起,就可以理解為什么本季度的理想業(yè)績成了利好兌現(xiàn)后的下跌了,因為從邊際變化角度:
a) 剩下其實銷量交付再超預(yù)期的空間非常非常有限;
b)三季度指引隱含毛利率預(yù)期并不算好;
c)增程車型利好接近出完,而純電上還要補功課——投資充電網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)新車(23年下半年推出的MPV車型完整交付周期在24年,高單價預(yù)計帶來交付量提升有限)
在這么高的股價下,理想給出的業(yè)績指引隱含三季度毛利率預(yù)期一般,資金鎖盈也可以理解。當(dāng)然,關(guān)于下半年毛利率的預(yù)期,重要的還是看理想在電話會中怎么指引。
三、經(jīng)營杠桿釋放不如預(yù)期
而且除此之外,理想本季度看似無懈可擊的業(yè)績,還有一個瑕疵:在經(jīng)營杠桿的釋放上,也沒有預(yù)期的那么完美。
由于當(dāng)前階段理想需要投入資金去研發(fā)純電平臺和純電車型,雖然研發(fā)費用也明顯超出市場預(yù)期,但海豚君對于研發(fā)費用的高增并不覺得意外。
本季度真正經(jīng)營杠桿釋放不如預(yù)期的,海豚君認為主要是銷售費用,畢竟在市場的預(yù)期當(dāng)中,銷售費用尤其是要靠賣得多來稀釋掉的。
而且二季度,理想的新增門店并不算多,平均單店月銷量相比一季度明顯提升,對應(yīng)的應(yīng)該是要有明顯的銷售費用稀釋的。
但銷售費用二季度高達23億,比市場原本已經(jīng)高的預(yù)期還要高出來接近一個億,銷售費用率8.1%,沒有達到海豚君的預(yù)期。
這里不由得讓海豚君去思考一個問題:對于理想銷量爆量,市場原本的判斷都是需求太好,供不應(yīng)求。但實際上二季度在沒有大型新車發(fā)布活動情況下,銷售費用這么高,是否有一種可能:理想為了刺激銷量實際做了比較大的營銷活動,實際上有降價的效果,但更多是記在營銷費用上?
如果是這樣的邏輯的話,再疊加三季度汽車單價也下行去了,似乎三季度的毛利率上臺階沒有買方預(yù)期進展的順利,也再清理之中了,但是這樣的邏輯,對理想的股價并不友好。
任何時候業(yè)績的判斷都要結(jié)合股價交易中隱含的業(yè)績交付預(yù)期來說的。因此,以上海豚君所說的理想的業(yè)績的問題,也是基于以上邏輯,或許吹毛求疵,但預(yù)期打得過高,就是要盯著每個角落仔細看。
而如果放過這些基于股價隱含預(yù)期的問題去看業(yè)績勾勒出的理想本身的質(zhì)地,公司當(dāng)然還是中國汽車新勢力的希望之光,沒有問題。來看一下理想足夠讓同行羨慕嫉妒恨的地方:
四、銷量傲視新勢力群雄
通過這一波完整的供給轉(zhuǎn)需求行業(yè)矛盾切換+自身換車周期,理想印證了自己是汽車新勢力中執(zhí)行力最強的一家:汽車之家的創(chuàng)業(yè)者出身背景,讓理想有懂用戶的產(chǎn)品聚焦和定位,在單車爆款模式上走得也更成功:理想用增程+清晰產(chǎn)品定位帶來差異化產(chǎn)品競爭力。
1)堅挺的銷量:理想二季度共交付汽車8.7萬輛,之前理想給出的二季度汽車交付量指引7.6-8.1萬輛,理想不僅超額完成,還高出指引上限約0.6萬輛。
理想用增程+清晰產(chǎn)品定位帶來差異化產(chǎn)品競爭力,在4月L7 、L8 Pro 和 Max 版本完整交付,及5 月入門款低價L7、L8 Air 版本完整交付之后,從理想one過渡到L系列的產(chǎn)品換代已經(jīng)基本全部完成,銷量持續(xù)增長。
五、遙遙領(lǐng)先的“一哥”
在銷量已經(jīng)公布的情況下,二季度理想總收入是286.5億, 主要是因為單車價格比預(yù)期高一些。
其中,汽車銷售收入在單價(同比增9%)和銷量增長(同比增202%)下,汽車銷售收入達到280億,同比增長230%,雖然去年同期是因為疫情期間理想的車型銷售受影響,基數(shù)較低,但這樣的同比已經(jīng)說明了理想ONE成功過渡到L系。
六、盈利能力提升,但不算大超
理想二季度凈利潤高達23億,與以往最高十億以內(nèi)的凈利潤完全不再一個量級上,超的夸張,但海豚君并不特別在意這個數(shù),因細看很多是完全無法判斷長期持續(xù)性非經(jīng)營性收益帶來。
在含金量比較重的經(jīng)營利潤上,絕對值從一季度3.3億提升到二季度15.1億,很不錯但并不算特別出彩。
經(jīng)營利潤率從一季度的1.8%提升到5.3%,低于海豚君原本5.5%的判斷。核心來看,雖然二季度毛利率比較高,但經(jīng)營杠桿,無論是研發(fā)和銷售的杠桿釋放都不太理想
七、投入的藥不停
此外,二季度的經(jīng)營現(xiàn)金流表現(xiàn)很強勁,達到了111億,但資本開支相對于上個季度有所增加,自由現(xiàn)金流達到了96億。
自由現(xiàn)金流低于運營現(xiàn)金流的背后是理想增程大獲成功的背后,純電之路才剛剛開始,投入的藥完全停不下來:
1)邁出2023年,理想相比同行,純電上需要補純電短板,包括純電車、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施、及產(chǎn)能擴張等資本投入,可能會對業(yè)績有一定拖累,同時隨著純電車型價格帶的下沉,及純電車型帶來的電池成本的上升,理想后期的利潤率或有繼續(xù)下行的風(fēng)險。
公司將在 2023 年下半年推出一款全新的純電 MPV 車型(代號 Whale 1),切入純電賽道,預(yù)計首款純電車型的售價約為 46-50 萬,由北京工廠生產(chǎn),目前規(guī)劃產(chǎn)能10萬輛,完整交付周期將在 24 年,但此款純電車型售價昂貴,對交付量貢獻預(yù)計有限。
2)L 平臺計劃推出尺寸更小的 L6 車型,預(yù)計售價將低于 30 萬,通過性價比優(yōu)勢切入20-30萬元價格帶來搶占市場份額。相較 30-50 萬價格帶,20-30 萬的區(qū)間將面臨更廣闊的市場,更多元的購車需求,但也將面臨更激烈的競爭,以及更低的利潤率水平。
理想在純電方面相比同行起步較晚,切入純電賽道雖會帶來交付量的提升,但純電車相較于增程式的高電池成本或拖累其毛利率。
3)充電和研發(fā)都要補功課:為了去追趕已經(jīng)有先發(fā)優(yōu)勢的純電同行,理想需要靠研發(fā)費用的大量投入打造純電車型產(chǎn)品力,同時需要對充電樁基礎(chǔ)設(shè)施的大額資本投入,且面對著潛在的強勁需求,汽車的產(chǎn)能落地顯得尤為重要,理想還需要投入資本去進行擴產(chǎn)計劃,綜合下來可能會對后期的業(yè)績有一定的拖累。
目前研發(fā)方面,理想擁有自研的800V高壓純電平臺和5C倍率電池;充電網(wǎng)絡(luò)布局方面,今年年底,理想汽車將建設(shè)完成超過 300 個超級充電站,2025 年超過 3000 個,但對比小鵬816座自營超充站及蔚來1337座自營超充站來說還是不足的。
產(chǎn)能方面,根據(jù)markline數(shù)據(jù),理想現(xiàn)擁有兩個生產(chǎn)基地,江蘇常州基地預(yù)計產(chǎn)能40萬輛,北京基地產(chǎn)能暫時規(guī)劃10萬輛(投產(chǎn)充電車型),后續(xù)隨著純電車型的銷售放量還需要持續(xù)擴產(chǎn)。
<此處結(jié)束>
本文為海豚投研原創(chuàng)文章。
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