8月8日,在“2023全球創(chuàng)見者大會”上,金蝶聯(lián)合中國信息通信研究院發(fā)布了《EBC白皮書(2023)》(以下簡稱《白皮書》),分享了在AI時代企業(yè)數(shù)字化轉型新方法論。這是金蝶連續(xù)第二年攜手信通院發(fā)布EBC白皮書,也是金蝶連續(xù)第五年推出《白皮書》。
第五版《白皮書》融入了PaaS+SaaS連續(xù)體、AI原生及可組裝在ERP中的領先實踐,幫助企業(yè)進一步構建EBC平臺,從而實現(xiàn)數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新和數(shù)字化運營優(yōu)化的愿景。據(jù)悉,EBC是2019年由Gartner公司首次提出,現(xiàn)已深入全球商業(yè)管理哲學思維,被越來越多的企業(yè)管理者們所接納。而金蝶,是中國企業(yè)管理云服務市場落地EBC的先行者和倡導者。
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中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏指出,基于AIGC的“低代碼”“組裝式”將攜手“數(shù)字原生”理念打造當代企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的新范式。
據(jù)統(tǒng)計,2022年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達50.2萬億元,總量穩(wěn)居世界第二,數(shù)字經(jīng)濟成為穩(wěn)增長、促轉型的重要引擎。數(shù)據(jù)顯示,成本、市場、產能是企業(yè)進行數(shù)字化轉型的核心驅動因素,當前企業(yè)迫切需要提升供應鏈管理和企業(yè)經(jīng)營管理能力。此外,面對GPT引爆的AI大模型技術風口,已在數(shù)字化轉型路上的企業(yè)如何把握新一輪技術革命、用好最前沿的大模型技術,也需要系統(tǒng)思考規(guī)劃部署。
對此,《白皮書》明確指出,為了更好地適應未來技術發(fā)展,企業(yè)的數(shù)字化建設正在融合PaaS、SaaS、AI以及可組裝的理念,需要擁抱云、低代碼、多重體驗AI、API和應用市場等,要通過創(chuàng)建和重新組裝應用及組件快速把握新機會。
首先,新版《白皮書》給出了EBC的最新定義:即數(shù)字背景下的“企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務能力”,并指出EBC能夠為企業(yè)提供五大方面能力:數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的能力、鏈接和服務客戶的能力、鏈接和賦能伙伴的能力、鏈接和管理萬物的能力、鏈接和賦能員工的能力,這五大能力即對應EBC5大業(yè)務平臺:客戶體驗平臺、信息系統(tǒng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺以及數(shù)據(jù)分析平臺。這5大業(yè)務平臺是CIO進行企業(yè)數(shù)字化建設的全景藍圖,企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展階段,選擇其中某一個或多個平臺進行建設。
其次,新版《白皮書》特別提到了如何融入大模型等先進AI技術,幫助企業(yè)構建更自主可控的數(shù)智化能力。據(jù)悉,金蝶EBC采用新一代云原生、大模型(GPT)、組裝式技術架構,數(shù)據(jù)驅動的智能業(yè)務能力平臺,為企業(yè)提供構建和組裝PBC的能力,并通過混合集成技術融合遺留系統(tǒng),構建組裝式企業(yè)EBC。
《白皮書》披露,金蝶EBC的大模型能力平臺底層技術采用了業(yè)內主流開源的AI基礎算法及學習框架,目前已經(jīng)接入國際先進、國內領先的云廠商或開源的通用大模型,如微軟OpenAI、百度文心千帆、阿里通義千問等。
在實際應用場景中,以財務管理領域為例,金蝶EBC業(yè)務平臺融合生成式AI服務,打造了更懂財務分析的財務助手。其在通用大模型基礎上,經(jīng)過相關專業(yè)財務知識的訓練,能夠協(xié)助財務專員對企業(yè)財務指標進行分析和解讀,例如央國企的“一利五率”指標、杜邦分析等,極大提升了財務人員的使用體驗和工作效率。
《白皮書》還公布了金蝶EBC在一心堂、中車株機、褚氏農業(yè)等標桿企業(yè)的實踐案例。其中,金蝶與一心堂項目團隊結合業(yè)務現(xiàn)狀和未來創(chuàng)新業(yè)務布局共同規(guī)劃了五大數(shù)字平臺,包括客戶體驗平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、信息系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)分析平臺。進而構建了各平臺提升客戶、生態(tài)伙伴、設備、內部員工和業(yè)務之間的鏈接以及提升數(shù)據(jù)服務的能力。
截至目前,已賦能一心堂全國9000+零售門店的日常運營,將采購物流、商品銷售運營端到端拉通;物流配送效率提高20%;業(yè)務+財務單據(jù)自動化生成率提至90%。
在褚氏農業(yè)數(shù)字化轉型實踐中,金蝶借助自身平臺優(yōu)勢和行業(yè)積累,并基于EBC理念設計了一套數(shù)字化運營體系與平臺,并通過構建五大數(shù)字化能力平臺賦能褚氏農業(yè),助力公司和農戶實現(xiàn)可持續(xù)增長。
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