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　　“紓困扶持政策的出臺提振了旅游演藝行業(yè)的信心，其中的資金獎補政策對中小型演藝機構(gòu)起到雪中送炭的作用。同時，政策還釋放出了一些關(guān)乎旅游演藝行業(yè)未來發(fā)展方向的信號，將引導(dǎo)企業(yè)更好地創(chuàng)新發(fā)展，渡過難關(guān)。”談及國家發(fā)展改革委、文化和旅游部等十四部門出臺的《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》，以及近期出臺的《江蘇省文化和旅游廳江蘇省財政廳關(guān)于推動文旅消費提質(zhì)擴容促進文旅市場加快全面復(fù)蘇的若干政策措施》(以下簡稱“蘇十六條”)中關(guān)于旅游演藝行業(yè)的相關(guān)紓困內(nèi)容，江蘇東部文化傳播有限公司總經(jīng)理徐文榮表示，政策大力扶持加上企業(yè)努力自救，將推動江蘇旅游演藝行業(yè)穩(wěn)步復(fù)蘇。

　　疫情發(fā)生以來，旅游演藝行業(yè)一直是江蘇省文化和旅游廳重點關(guān)注的紓困行業(yè)。江蘇出臺了一系列政策措施，扶持引導(dǎo)旅游演藝企業(yè)克服疫情影響，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;旅游演藝企業(yè)也一直在主動探索復(fù)蘇發(fā)展之路。

　　提振行業(yè)信心

　　2020年3月，江蘇出臺的《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響促進文旅產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干措施》提出，鼓勵各地開發(fā)旅游演藝項目，因地制宜規(guī)劃建設(shè)一批小劇場，推出一批微型精品演藝產(chǎn)品，豐富游客文化體驗，延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈。2021年9月，江蘇又出臺了《關(guān)于助力文旅企業(yè)應(yīng)對疫情影響加快恢復(fù)發(fā)展的若干政策措施》，調(diào)劑安排省級文化和旅游發(fā)展資金1000萬元，支持劇院劇場類演出場所經(jīng)營單位的智能化項目，并對運營成本較高、受疫情影響取消或延期演出場次較多的演出場所進行適當(dāng)補助。今年1月，“蘇十六條”提出，培育營業(yè)性演出頭部企業(yè)，扶持一批有潛力、有市場競爭力的演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，支持打造一批有影響力、有示范引領(lǐng)作用的演出品牌項目。

　　南京大華影視文化傳媒有限責(zé)任公司總經(jīng)理李冬昱對于政策的不斷深化深有體會。她表示，對比以前出臺的政策，“蘇十六條”提出專門針對演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu)給予扶持，這說明政府看到了市場化演出主辦方的困境。“對目前經(jīng)營困難的我們來說，這無疑是一場及時雨。”李冬昱說。

　　恐龍園文化旅游集團相關(guān)負責(zé)人表示，政策的出臺，明確了定向幫扶的對象，增強了企業(yè)發(fā)展的信心，為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了有力支撐。恐龍園文化旅游集團將積極響應(yīng)相關(guān)政策要求，同時主動適應(yīng)市場需求的變化，修煉內(nèi)功，提升旅游服務(wù)品質(zhì)，追求高質(zhì)量發(fā)展。

　　蘇州大學(xué)社會學(xué)院旅游管理系教授、博士生導(dǎo)師，江蘇省旅游協(xié)會專家委員會委員周永博認為，“蘇十六條”重點扶持大型營業(yè)性演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，支持各類精品演出項目，這一舉措對于保障優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品與服務(wù)供給、幫助相關(guān)企業(yè)渡過難關(guān)具有重要意義。疫情下的旅游演藝面臨著諸多難題，其中最為突出的便是由客流阻隔所導(dǎo)致的需求停滯。在這種情況下，一方面，相關(guān)政府部門要出臺和細化各項舉措，力爭做到精準(zhǔn)紓困;另一方面，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)市場態(tài)勢及時調(diào)整對策，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。

　　順應(yīng)市場需求

　　面對疫情影響，旅游演藝該如何適應(yīng)新的市場環(huán)境?周永博表示，旅游演藝需要深挖文化內(nèi)涵，打造出具有內(nèi)容黏性和重復(fù)觀賞價值的系列節(jié)目，要讓觀眾“常看常新”。要培養(yǎng)明星演員、網(wǎng)紅產(chǎn)品，將原本依賴于游客的門票經(jīng)濟發(fā)展為依賴“票友”活力的粉絲經(jīng)濟。同時，疫情防控常態(tài)化下，旅游演藝還要融入流動空間，塑造小微場景，降低疫情對演出的影響。

　　近兩年來，江蘇旅游演藝行業(yè)主體一直在這方面進行不斷探索?？铸垐@文化旅游集團相關(guān)負責(zé)人表示，2020年至今，受疫情影響，中華恐龍園景區(qū)客流整體減少，因此，景區(qū)演藝項目的場次、節(jié)目安排也都變得更加機動，會根據(jù)實際游客量來制定演出安排。在具體的表演中，景區(qū)減少或取消了演藝項目中原有的互動環(huán)節(jié)，在做好疫情防控措施的前提下，盡量給游客帶來更好的觀演體驗。“市場環(huán)境的變化讓我們認識到優(yōu)化演藝模式、深挖核心IP、打造差異化產(chǎn)品的重要性。經(jīng)過不斷的沉淀與探索，2021年集團打造了恐龍主題實景奇幻大秀《D秀》，以數(shù)字多媒體聲光演藝為主要手段，利用3D Mapping等技術(shù)，首次將館秀、湖秀、空秀三維合一，引爆了暑期夜游市場，備受行業(yè)關(guān)注。”該負責(zé)人說。

　　徐文榮表示，作為一家涉及戶外演藝、劇場演出等多種業(yè)務(wù)的公司，江蘇東部文化傳播有限公司近年來主打的咪豆音樂節(jié)已成為南京市溧水區(qū)的重要節(jié)慶品牌。但音樂節(jié)也是受疫情影響比較大的項目，根據(jù)大麥網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，往年的咪豆音樂節(jié)有超過65%的觀眾都是來自南京市外地區(qū)，而且音樂節(jié)體量大、投資大、籌備周期長，受疫情影響運營困難。因此，公司把眼光放到了“船小好調(diào)頭”的項目上，2020年首次在溧水天生橋景區(qū)舉辦了“咪豆Holiday”游園體驗嘉年華，并且在假期中常態(tài)化推出。“這種體量小、易落地且演出陣容更年輕、更多元的項目，在豐富景區(qū)游玩體驗的同時也吸引了大量南京周邊城市的歌迷來到景區(qū)，對景區(qū)和公司來說可以實現(xiàn)雙贏。”徐文榮說。

　　打造演藝品牌

　　轉(zhuǎn)型并非易事。李冬昱坦言，這兩年，整個行業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，南京大華影視文化傳媒有限責(zé)任公司嘗試了livehouse巡演等小體量的演出，雖然比較受歡迎，但畢竟礙于場地原因，票房始終有限，轉(zhuǎn)型仍處在陣痛期。

　　這兩年的經(jīng)歷讓李冬昱更加堅定了打造旅游演藝品牌的決心。她說，疫情就像大浪淘沙，此時一些體驗感不好的旅游演藝項目就可能會被淘汰，受到市場認可的項目會留下來。作為一個扎根南京6年的品牌活動，公司旗下的南京森林音樂節(jié)2018年至2020年連續(xù)3年在不公布演出陣容前提下開售的5000張“盲鳥票”都能在8秒內(nèi)售罄，這充分說明觀眾對這個品牌的認可。“我們希望未來這個品牌能走出江蘇。而就短期而言，我們在和一些受疫情影響較小的南京都市圈城市對接，比如我們今年計劃在安徽省馬鞍山市采石磯景區(qū)舉辦太白音樂節(jié)，把音樂節(jié)與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合，這是我們未來的發(fā)展方向。”

　　徐文榮表示，其實“蘇十六條”中提出的“支持打造一批有影響力、有示范引領(lǐng)作用的演出品牌項目”，已經(jīng)為行業(yè)發(fā)展指明了方向。今后的旅游演藝項目，無論是引進的還是原創(chuàng)的，都會在品牌打造上有更強的意識。他還強調(diào)，打造一個品牌不難，但想要延續(xù)品牌，需要付出更多。接下來，公司在項目規(guī)劃中會首先考慮到品牌的延續(xù)性，形成大中小活動組成的品牌矩陣。

　　疫情發(fā)生以來，江蘇各地的旅游演藝市場涌現(xiàn)出了不少精品旅游演藝項目。2020年6月，由著名導(dǎo)演王潮歌率領(lǐng)團隊歷時476天精心打造的《只有愛·戲劇幻城》在鹽城荷蘭花海景區(qū)正式公演，成為該景區(qū)由觀光型景區(qū)向度假型景區(qū)轉(zhuǎn)變的重要抓手;2020年11月，連云港市演藝集團打造的大型旅游演藝與民族器樂劇《樂見西游》首演，填補了當(dāng)?shù)芈糜窝菟嚨目瞻?2021年7月，揚州瘦西湖風(fēng)景區(qū)啟動“二分明月憶揚州”唐詩主題全景沉浸式夜游項目，抓住夜經(jīng)濟風(fēng)口的同時，也成為傳播揚州特色文化的又一窗口……這些項目是江蘇旅游演藝在政策引領(lǐng)下創(chuàng)新求變的成果，已成為景區(qū)乃至城市的文化和旅游品牌。(邰子君)