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離暑期結(jié)束還有十幾天，2023年暑期檔總票房，即將超過(guò)178億元，超過(guò)此前最高的2019年暑期檔的177.78億元，成為中國(guó)電影市場(chǎng)有史以來(lái)票房最高的暑期檔。

(資料圖)

提起票房，今年暑期檔各大影片掀起的觀(guān)影潮可謂一波接著一波，《消失的她》《八角籠中》《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》《封神第一部》《孤注一擲》等片，在這三個(gè)月里仿佛完成了一場(chǎng)接力賽，接連登上蟬聯(lián)票房日冠的寶座，動(dòng)輒十幾億、二十幾億的票房，讓大家似乎覺(jué)得電影市場(chǎng)終于恢復(fù)，電影也成為了一門(mén)賺錢(qián)的行業(yè)。

當(dāng)一部部影片的票房如此“美妙”，拍電影真的能掙錢(qián)嗎？

帶著這樣的疑問(wèn)，我們來(lái)看看今年的國(guó)產(chǎn)片。在今年，中國(guó)內(nèi)地院線(xiàn)總共上映了三百多部電影，熱門(mén)國(guó)產(chǎn)影片也屬實(shí)不少，比如春節(jié)檔的《流浪地球2》《滿(mǎn)江紅》《無(wú)名》，五一檔的《人生路不熟》《長(zhǎng)空之王》，還有前面提到的多部暑期檔大片。在幾大檔期之外，也有《宇宙探索編輯部》《不止不休》這樣帶有作者表達(dá)的文藝電影通過(guò)話(huà)題成功破圈，引發(fā)社交媒體討論，進(jìn)入大眾視野。

表面的熱鬧與光彩，并不能帶來(lái)真實(shí)的收入。就算都是熱門(mén)影片，算起賬來(lái)，也是幾家歡喜幾家愁。比如即便已經(jīng)到了21.3億，《封神第一部》也還在回本的邊緣徘徊。而梁朝偉、王一博主演的《無(wú)名》，加上周潤(rùn)發(fā)主演的《別叫我“賭神”》，并沒(méi)有為出品方博納影業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，在上半年只有兩部主投影片的情況下，博納于2023年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告中，發(fā)布了“歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.56億元~3.12億元”的消息。

恢復(fù)熱鬧之后的電影市場(chǎng)，究竟哪幾家歡喜哪幾家愁？

01全年票房走高？其實(shí)是暑期國(guó)產(chǎn)片獨(dú)美

自從暑期檔《消失的她》上映開(kāi)始，中國(guó)內(nèi)地單日票房就沒(méi)有跌下過(guò)1億元，觀(guān)眾們的觀(guān)影熱情也被徹底點(diǎn)燃，將連續(xù)單日破億的紀(jì)錄延續(xù)至今。

但這樣的盛況，其實(shí)才僅僅持續(xù)兩個(gè)月，在此之前的半年中，中國(guó)電影其實(shí)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的蟄伏期，許多影片連回本也十分困難。

比如在熱鬧非凡的春節(jié)檔，當(dāng)《滿(mǎn)江紅》跟《流浪地球2》彼此競(jìng)爭(zhēng)票房冠軍、《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》穩(wěn)居第三時(shí)，《無(wú)名》《深?！贰督粨Q人生》各自在商業(yè)回報(bào)上看不到希望?！渡詈！穼?dǎo)演田曉鵬在直播中曾表示需要12億票房才能回本，最終該片僅收獲9.19億。被多家媒體號(hào)稱(chēng)成本2億的《交換人生》，更會(huì)因?yàn)?.9億的票房迎來(lái)大幅虧損。

電影《交換人生》是儒意影業(yè)今年上映的三部影片中的第一部，后續(xù)兩部《保你平安》和《熱烈》在目前也沒(méi)有獲得大賺。根據(jù)1至2億的制作加宣發(fā)成本推測(cè)，再考慮到此前多次撤檔帶來(lái)的影響，《保你平安》僅在回本后獲得小幅利潤(rùn)，而《熱烈》目前8.5億的票房成績(jī)，甚至還未超過(guò)盈虧平衡線(xiàn)。

至于五一檔，其實(shí)也只有《人生路不熟》憑借較低的成本和11.84億的檔期冠軍成績(jī)，獲得了不錯(cuò)的收益，同檔期的《長(zhǎng)空之王》雖然獲得8.45億，但仍因?yàn)檩^高的成本，以及此前撤檔帶來(lái)的損失，勉強(qiáng)維持在了盈虧平衡線(xiàn)之上。當(dāng)然，由于兩部都是亭東影業(yè)作為第一出品方，總的來(lái)說(shuō)還是獲得了不錯(cuò)的收益。

最大的“慘案”，或許是恒業(yè)影業(yè)出品的《中國(guó)乒乓》。這部自媒體號(hào)稱(chēng)3.5億成本的影片，最終在經(jīng)歷春節(jié)檔撤檔之后，只收獲寥寥1億票房，帶來(lái)的虧損高達(dá)近3億。

相比而言，6700萬(wàn)票房的《宇宙探索編輯部》和5600萬(wàn)票房的《不止不休》，不論究竟是虧是賺——并沒(méi)有明確數(shù)據(jù)顯示這兩部影片的制作成本和宣發(fā)成本——起碼在低成本的保護(hù)下，為觀(guān)眾送上了一些常規(guī)商業(yè)片之外的景色，也讓孔大山和王晶這兩位青年導(dǎo)演帶著處女作被觀(guān)眾所記住。

哪怕平日過(guò)1億、周末過(guò)4億的暑期檔，“慘案”也在不斷發(fā)生著。

與《封神第一部》同一周上映的《超能一家人》，3億票房連成本都還沒(méi)有達(dá)到，開(kāi)心麻花的喜劇魔力，在今年夏天徹底失效。

熱鬧又賺錢(qián)的影片當(dāng)然也有，《消失的她》和《孤注一擲》便是其中最大贏(yíng)家。有趣的是，這兩部影片都是由年輕導(dǎo)演進(jìn)行執(zhí)導(dǎo)，背后都有陳思誠(chéng)、寧浩這樣的知名導(dǎo)演擔(dān)任監(jiān)制，兩位導(dǎo)演的公司壹同制作與壞猴子影業(yè)，也是其占比最高的第一出品方。憑借投資與監(jiān)制，陳思誠(chéng)與寧浩雖然沒(méi)有從事最擅長(zhǎng)的導(dǎo)演職業(yè)，但仍然成為暑期檔乃至今年電影市場(chǎng)最賺錢(qián)的人。

走上這條道路的，還有拿出第二部導(dǎo)演作品的王寶強(qiáng)。上映之前，《八角籠中》并不被行業(yè)內(nèi)所看好，開(kāi)拍前談好的資方也突然撤資，導(dǎo)致王寶強(qiáng)不得不自己出錢(qián)和借貸注資，讓自己的樂(lè)開(kāi)花影業(yè)不得已成為最大出品方。最終通過(guò)點(diǎn)映口碑的累計(jì)，獲得超過(guò)21億的票房，在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的暑期檔，讓這場(chǎng)“豪賭”大獲全勝。

暑期檔創(chuàng)造的奇跡不止于此。因?yàn)榻?小時(shí)片長(zhǎng)不被看好的《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》，也在爭(zhēng)議中獲得17.4億票房。這部影史最長(zhǎng)動(dòng)畫(huà)電影，成為追光動(dòng)畫(huà)成立以來(lái)所有作品中票房最高的一部，比之前的兩部《白蛇》和《新神榜：楊戩》加起來(lái)都高。對(duì)深耕其中三年的追光動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)，也是十年磨一劍之后在票房上等來(lái)的首次大賺。

02為什么漂亮的票房并不一定賺錢(qián)？

幾千萬(wàn)、1億票房的影片虧本可以理解，為什么4億、8億、9億票房的影片，還在盈虧線(xiàn)上掙扎？

電影越拍越貴并不是一個(gè)秘密。當(dāng)極少數(shù)青年導(dǎo)演還能憑借私人設(shè)備與朋友贊助，用幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)拍攝作者電影的時(shí)候，商業(yè)片成本正在逐年飛速提升。

在正常的檔期中，制作成本當(dāng)然在影片成本里占最大比總重。通過(guò)“限薪令”及市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)整之后，演員的片酬已經(jīng)在一部電影里的占比逐漸減少，但同時(shí)，越來(lái)越龐大的制作團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)的成本提升反倒不能忽視。

比如《流浪地球2》和《封神第一部》，這兩部代表中國(guó)電影工業(yè)化頂級(jí)水準(zhǔn)的影片，其工作人員人數(shù)甚至超過(guò)一般的上市公司?！读骼说厍?》團(tuán)隊(duì)就曾表示，整部影片臺(tái)前幕后的工作人員有高達(dá)20000余名，而《封神第一部》在籌備期及拍攝期里，劇組的總?cè)藬?shù)超也8000人。

如今，哪怕是中型成本的劇組，其工作人員幾乎都會(huì)有上百人或幾百人。美術(shù)、道具、群演，本就需要大量人員，如果故事發(fā)生在其他年代，置景必不可少。再加上啟用一下“阿萊”這樣的高端攝影機(jī)，攝影、燈光組也不能少于幾十個(gè)人。最后還有視效、聲音、音樂(lè)，每個(gè)環(huán)節(jié)少說(shuō)需要幾人到幾十人。就如同開(kāi)公司，哪怕是項(xiàng)目制結(jié)算，人力成本以及相應(yīng)的器材成本，自然也就水漲船高。

對(duì)一部希望在商業(yè)院線(xiàn)獲得收益的影片來(lái)說(shuō)，這些配備還只是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。為什么現(xiàn)在需要這么高的人力成本？其中之一，正是技術(shù)發(fā)展、觀(guān)眾品味提升后，對(duì)作品有著更高、更精細(xì)的要求。另一方面，則是中國(guó)影視工業(yè)化還不足以達(dá)到一流水平，從業(yè)者的能力也良萎不齊。當(dāng)從業(yè)者單一能力不足時(shí)，只能采用“人海戰(zhàn)術(shù)”，用更多的人“堆”出足夠好的效果。這也是影視工業(yè)化前進(jìn)道路上的必經(jīng)之路。

于是，年代質(zhì)感極佳的影片《無(wú)名》，遠(yuǎn)比觀(guān)眾所猜想的更貴。近一半鏡頭視效都從頭開(kāi)始開(kāi)發(fā)的《深?！?，也在7年制作中產(chǎn)生了極高的成本。

在制作之外，當(dāng)然還有一個(gè)不可避免的問(wèn)題，就是重點(diǎn)檔期當(dāng)中的宣發(fā)費(fèi)用?？梢钥吹?，《流浪地球2》《滿(mǎn)江紅》《人生路不熟》《消失的她》《八角籠中》《孤注一擲》等今年在票房上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的影片，均來(lái)源于三大檔期：春節(jié)檔、五一檔、暑期檔。

檔期愈發(fā)成為影片能否大賣(mài)的重要因素，但僅僅挑選到一個(gè)好的檔期還是不夠，當(dāng)更多的影片都湊在此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就愈發(fā)激烈。

檔期雖好，但容量有限，就算是今年截至目前最大的三個(gè)檔期，提到能夠大賺的影片，其實(shí)春節(jié)檔三部、五一檔一部、暑期檔四部也都達(dá)到極限。《長(zhǎng)空之王》《封神第一部》因其高昂的成本也就勉強(qiáng)超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)。

如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也就會(huì)導(dǎo)致宣發(fā)成本極速上升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春節(jié)檔多部影片在宣傳和發(fā)行上的投入都高達(dá)1至2億。如果沒(méi)有這樣的投入，極難在短時(shí)間內(nèi)讓觀(guān)眾看到該片。暑期檔更是如此，每周都有大片的情況下，帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也格外激烈漫長(zhǎng)。票補(bǔ)、短視頻平臺(tái)的投放、直播間的參與、多個(gè)城市的路演行程，每一筆錢(qián)似乎都“省不下來(lái)”。哪怕是成本最低的作品，只要在大銀幕上映，幾百萬(wàn)的宣發(fā)費(fèi)用就是基礎(chǔ)，想要用一千多萬(wàn)票房收回成本的可能性，已經(jīng)幾乎不太存在。

而另一邊，影院分成、發(fā)行款項(xiàng)、國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)基金、稅款等都需按規(guī)分配。出品方能通過(guò)票房回收到的資金，其實(shí)也大概只有30%到35%。所以在重要檔期上映，有著較高票房期待的同時(shí)，可能也會(huì)因成本隨之增加，讓盈虧平衡線(xiàn)變得更高。

這樣就可以理解，為什么田曉鵬會(huì)在直播中表示需要12億票房才能回收成本。畢竟12億里真正能夠回到制片方的只有約4億，對(duì)本身就是重工業(yè)影片的動(dòng)畫(huà)電影來(lái)說(shuō)，這樣的成本可以接受?？上У氖牵F(xiàn)實(shí)中止步于9億的票房，會(huì)令其虧損達(dá)到近億。

最后，不得不提到的一個(gè)現(xiàn)象，依然是中國(guó)電影太過(guò)于依賴(lài)內(nèi)地電影票房這個(gè)單一的成本回收途徑了。不論是將版權(quán)賣(mài)給流媒體視頻平臺(tái)，還是在國(guó)外進(jìn)行發(fā)行，帶來(lái)的收入幾乎都止步于百萬(wàn)級(jí)或千萬(wàn)級(jí)。這一價(jià)格根據(jù)影片本身熱度和票房進(jìn)行談判得來(lái)，對(duì)商業(yè)片的幾億、幾十億票房相比，帶來(lái)的回報(bào)確實(shí)只是九牛一毛。

于是，如此多“票房美妙”的影片，都沒(méi)有辦法為投資人賺取合理的收益。面對(duì)越來(lái)越高的成本和依舊單一的市場(chǎng)，電影作為一門(mén)生意的風(fēng)險(xiǎn)變得更高，過(guò)去所說(shuō)的“二八定律”——20%的影片賺錢(qián)，80%不賺錢(qián)，已經(jīng)逐漸演變成了“一九定律”，甚至更低。

暑期檔接連多部票房帶來(lái)的收益，還達(dá)不到點(diǎn)燃市場(chǎng)的效果，只是將其逐漸升溫，是一個(gè)好的開(kāi)始，但離真正的市場(chǎng)復(fù)蘇，還有很長(zhǎng)的一段路要走。