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TFBOYS十周年演唱會(huì)，給西安帶來(lái)4.16億元旅游收入。

拿到線上獨(dú)播權(quán)的優(yōu)酷，光直播這一項(xiàng)，至少進(jìn)賬6785萬(wàn)。

線下門(mén)票收入3576萬(wàn)。

【資料圖】

再加上難以精準(zhǔn)估算的各種冠名費(fèi)、贊助費(fèi)、合作周邊等，這場(chǎng)演唱會(huì)累積賺了不知道多少個(gè)億了。

偶像和合作方賺了金子和名聲。

粉絲也賺到，相當(dāng)于掏錢(qián)買(mǎi)了塊供自己線下發(fā)瘋的時(shí)空。

在這里，和想象中的敵人們，撒潑、諜戰(zhàn)、罵罵咧咧，甚至動(dòng)手肉搏。獲得了發(fā)言權(quán)和存在的價(jià)值，以及勝利的快感。

三個(gè)互不相識(shí)的小伙子，合體辦演唱會(huì)，還真是門(mén)各方多贏的好生意。

01

合力干票大的

外界注意到這場(chǎng)演唱會(huì)，是從貴得離了個(gè)大譜的黃牛票開(kāi)始的。

早在7月21日官宣后，這場(chǎng)8月6日在西安奧體中心體育館舉行的演唱會(huì)，就成為了黃牛們的香餑餑。

由于它是TFBOYS近三年來(lái)唯一一場(chǎng)演唱會(huì)，再加上有10周年的情懷加持，門(mén)票難搶程度可想而知。甚至有業(yè)內(nèi)人士透露，這會(huì)是TFBOYS最后一場(chǎng)合體演唱會(huì)。

諸多buff之下，這場(chǎng)門(mén)票3.3萬(wàn)張的演唱會(huì)，在票務(wù)平臺(tái)上卻有超679萬(wàn)人登記了“想看”。黃牛漫天要價(jià)。早在開(kāi)票前，最低價(jià)的580元看臺(tái)票，黃牛的代搶費(fèi)都要3000，還不一定搶得到。

畢竟，滿打滿算，搶票成功率也不到0.5%。

這也直接導(dǎo)致了門(mén)票秒空，黃牛漫天要價(jià)。網(wǎng)傳，2013元的內(nèi)場(chǎng)票，黃牛代搶費(fèi)就要收8000元。前排邀請(qǐng)函甚至被炒至一百多萬(wàn)的高價(jià)，一張票抵得上北京一套房的首付。

天價(jià)黃牛票只是拉開(kāi)了這場(chǎng)演唱會(huì)商業(yè)狂歡的序幕，或是冰山一角。

拋去吃瓜群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的粉絲笑料先不談，熱知識(shí)：這是一場(chǎng)資方聯(lián)手狂歡，賺得盆滿缽滿的演唱會(huì)。

演唱會(huì)的主辦方是TFBOYS的經(jīng)濟(jì)公司時(shí)代峰峻，主冠名商為百事可樂(lè)，官方合作伙伴為南孚電池、獨(dú)家視頻則是優(yōu)酷……

一連串的報(bào)菜名，每個(gè)名字都是各領(lǐng)域內(nèi)的大佬。

辦演唱會(huì)，除了票房收入，還有冠名、合作及藝人周邊等銷(xiāo)售收入。通常情況下，超一線藝人演唱會(huì)的獨(dú)家冠名就達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別。

按照TFBOYS這場(chǎng)演唱會(huì)的聲勢(shì)，以及三小只占據(jù)流量高地的地位，這個(gè)數(shù)字只會(huì)多，不會(huì)少。

優(yōu)酷更是直接給不能到現(xiàn)場(chǎng)的粉絲提供了“平替”。演出當(dāng)天，優(yōu)酷全程直播，推出了39元的主舞臺(tái)機(jī)位票價(jià)，各60元的三小只單機(jī)位以及99元的全機(jī)位票價(jià)，豐儉由人，供君選擇。

然而，就在你以為優(yōu)酷是大善人，讓人花幾十塊錢(qián)就能看一場(chǎng)線上演唱會(huì)的時(shí)候，眼尖的粉絲發(fā)現(xiàn)，直播門(mén)票的有效觀看期只有3天。這意味著，3天后，你連回放的資格都沒(méi)有了。直到被大量粉絲問(wèn)候后，優(yōu)酷才把這期限延長(zhǎng)到一年。

好家伙，別家線上演唱會(huì)都是免費(fèi)觀看且還能回放。

而優(yōu)酷不僅變著花樣收費(fèi)，還設(shè)置了跟鳳梨罐頭一樣的賞味期限，王家衛(wèi)和金城武看了都覺(jué)得親切。高，實(shí)在是高。

演唱會(huì)的資方名單里，還有一個(gè)新伙伴：服裝品牌VOBA。這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的牌子，來(lái)自于海南喔巴文創(chuàng)有限公司，今年2月23日才成立。

而到了6月，在這場(chǎng)演唱會(huì)還未官宣前，TFBOYS的官方微博就轉(zhuǎn)發(fā)了VOBA攜手“十年之約”的預(yù)熱微博。

披著情懷的皮，操著賣(mài)貨的心，VOBA立馬推出了390元一件的T恤、558元一件的短褲，堪稱2023年的新“nabi”。

如今，點(diǎn)開(kāi)VOBA的某寶店鋪，售賣(mài)的也多是TFBOYS十周年的周邊。其中，賣(mài)得最好的就是198元一件的T恤，月銷(xiāo)1000多件，僅這一品類一個(gè)月就能有20萬(wàn)元的收入。這買(mǎi)賣(mài)，穩(wěn)賺不賠。

從天價(jià)票到線上觀看、再到周邊等，演唱會(huì)的資方們是全方位地吸金，合力干一票大的，只有粉絲們是全方位地被收割，心甘情愿地獻(xiàn)出錢(qián)包。

02

粉絲不無(wú)辜

2013年8月，TFBOYS出道，正搭上了流量時(shí)代的風(fēng)口。

在頂流這個(gè)概念還沒(méi)火前，TFBOYS就已經(jīng)是初代頂流了。他們火得比“歸國(guó)四子”還早。

流量裹挾著偶像，數(shù)據(jù)打造著一場(chǎng)場(chǎng)賽博狂歡，以及一門(mén)門(mén)新生意。

出道僅半年后，三小只就有了第一個(gè)代言，星鉆積木。那時(shí)都是團(tuán)體代言，廣告歌《幸運(yùn)符號(hào)》里用的道具還是這一品牌的積木。偶像效應(yīng)讓這個(gè)新興的國(guó)產(chǎn)玩具品牌，一下子有了知名度。

廣告代言接踵而至。2015年，僅出道一年多的三小只，在這一年就新增了了6個(gè)代言，來(lái)到了第一個(gè)商業(yè)巔峰。其中還有蒙牛酸酸乳、康師傅紅燒牛肉面這種國(guó)民品牌。

不像后來(lái)借著選秀比賽、或是分豬肉一般給品牌大使之類的名號(hào)，彼時(shí)能代言這些國(guó)民品牌，要么是明星本人有著極高的國(guó)民度，要么是偶像人氣斷層。

隨后的2016、2017年，三小只的代言仍然只增不減。2016年4月，士力架拿捏了粉絲經(jīng)濟(jì)的精髓，推出了組合款、單人款的商品。

僅上架50分鐘，其天貓旗艦店就賣(mài)出了3526箱組合款、3464箱王俊凱款、3930箱王源款、3481箱易烊千璽款，一小時(shí)內(nèi)的交易額高達(dá)350萬(wàn)元。

一個(gè)月后，OPPO推出了三小只的單人定制版本手機(jī)，近2000臺(tái)的數(shù)量也瞬間秒沒(méi)。

三小只差距不大的銷(xiāo)售數(shù)字，全是粉絲們爭(zhēng)分奪秒打投出來(lái)的，像是一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)。品牌們就像是漁翁，躲在背后享受鷸蚌相爭(zhēng)之利，屬于是坐著把錢(qián)數(shù)了。

撕廣告番位也是從這時(shí)候開(kāi)始的。同年的舒膚佳代言廣告，先是把王俊凱放在更突出的C位，引得其他兩家粉絲不滿，紛紛在微博評(píng)論區(qū)、店鋪客服里發(fā)泄不滿、揚(yáng)言抵制，逼得舒膚佳不得不連夜修改廣告圖，順便出來(lái)解釋，甩鍋美工。

這下，王俊凱粉絲又不開(kāi)心了：為了哥哥，我們已經(jīng)打投了40萬(wàn)，你這下把哥哥撤下C位，豈不是出爾反爾？

粉絲們撕得不可開(kāi)交，舒膚佳也糟心了。85塊9的三小只定制款禮盒嗎，上線當(dāng)天預(yù)約亮不足100，還慘遭下架。直到活動(dòng)截止那天，這個(gè)禮盒的銷(xiāo)量也不到1萬(wàn)，沒(méi)能延續(xù)此前三小只代言的商業(yè)神話。

這一戲碼，在2017年的肯德基代言廣告上再次上演。

三人各自都成為了巨大的商業(yè)體，粉絲們的戰(zhàn)爭(zhēng)只是其矛盾最直接的體現(xiàn)。

他們漸行漸遠(yuǎn)的原因，不一定是個(gè)人情感上的疏遠(yuǎn)，而是三個(gè)人變成三家“公司”后，必然的走向。

沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友和敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

大家不過(guò)都是在商言商而已。

03

2017年后，三小只都各自成立了個(gè)人工作室，開(kāi)起了公司，代言數(shù)量也飛升，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量。

2014到2017年，TFBOYS代言了17個(gè)品牌，以食品、日用品為主。

各自發(fā)展后，2018年，王俊凱接到了第一個(gè)奢侈品代言品牌，D&G。同年，王源代言蕭邦、易烊千璽代言BV，三小只手牽手走上了代言大牌的康莊大道。

也是在這一年，僅一年時(shí)間里，王俊凱就手握了14個(gè)代言，王源10個(gè)，易烊千璽7個(gè)， 比過(guò)去組合代言每年新增的代言都多。

他們又進(jìn)入更上層的電影圈，拍大片，出入電影頒獎(jiǎng)禮，用自己的流量交換大導(dǎo)演的聲望，給自己背書(shū)。

同時(shí)，三小只陸續(xù)都開(kāi)起了公司。

截至目前，據(jù)企查查顯示，王俊凱關(guān)聯(lián)3家企業(yè)，其中2家還在存續(xù)狀態(tài)；王源關(guān)聯(lián)4家，存續(xù)2家；易烊千璽關(guān)聯(lián)2家，存續(xù)1家，并已注冊(cè)包括“易烊千璽”在內(nèi)的多個(gè)商標(biāo)。

某種意義上，流量明星們不是真正的自然人，而是流量造出的擬人化商品。

他們是時(shí)代特有的產(chǎn)物，所以也很難再有下一個(gè)TFBOYS。

因?yàn)榱髁客顺绷恕?/p>

伴隨經(jīng)濟(jì)下行，熱錢(qián)退出娛樂(lè)圈，流量時(shí)代也走向落寞。

老四大頂流，已經(jīng)塌了三個(gè)。

TFBOYS辦的這場(chǎng)10周年演唱會(huì)，像是資本與流量做最后一場(chǎng)狂吸，收割著最后一波的韭菜。

也像在為上一個(gè)瘋狂時(shí)代，畫(huà)上句號(hào)。

粉絲們也在做著最后一次，最為盛大的狂歡。

網(wǎng)上鋪天蓋地，三家粉絲如何互撕發(fā)瘋的段子?？赡懿粌H為逝去的青春，也為在這場(chǎng)盛會(huì)里，揮霍著最后的瘋狂。

演唱會(huì)上，主辦方準(zhǔn)備了一個(gè)巨型蛋糕來(lái)慶祝10周年。

結(jié)果就在主持人中場(chǎng)說(shuō)話途中，蛋糕從中間折斷，蠟燭等配件掉落一地，三小只連忙出手一起將蛋糕扶好。

三人就這樣扶著蛋糕合影，面露尷尬，神色跟各自不合傳言里的照片看起來(lái)如出一轍：不熟。

這出插曲倒成了一個(gè)絕妙的隱喻。曾經(jīng)的人氣、商業(yè)神話TFBOYS，連帶著流量時(shí)代所有的瘋狂、歡慶、嬉笑怒罵，都開(kāi)始倒塌，我們眼見(jiàn)他高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。

往后，是諸神黃昏，是新世界。